Objectif principal
Embaucher le personnel en tenant compte des critères suivants :
- Savoir-Faire: compétence et expérience
- Savoir-Être: profil de la personnalité, attitude et compatibilité avec l’équipe
- Bien-Être: évaluation des critères du candidat afin de vérifier si l’emploi correspond également à ses attentes dans le but d’intégrer un employé potentiellement satisfait
L’importance de l’attitude! A compétence égale, nous favoriserons le candidat qui possède les attitudes recherchées…
Nous voulons
- quelqu’un qui a le sens des responsabilités
- quelqu’un avec qui on a envie de collaborer
- quelqu’un qui sait fournir le degré d’implication nécessaire
- quelqu’un qui est capable de cerner les besoins de l’ensemble de l’entreprise et non pas uniquement ceux de son département (ventes contre production et vice-versa…)
Nous ne voulons pas
- quelqu’un qui panique régulièrement
- un style «victime» qui se plaint continuellement
- quelqu’un qui sème les conflits et crée la division dans l’équipe
- quelqu’un qui cherche à en faire le moins possible
- quelqu’un qui impose sa façon de faire sans tenir compte des acquis
- quelqu’un qui a des comportements égocentriques
Objectifs spécifiques
- apprendre à définir les critères selon le poste à combler
- savoir rédiger l’annonce qui attirera la bonne personne
- bâtir la grille de questions personnalisées selon les besoins de l’embauche
- apprendre les techniques d’entrevue à l’aide d’outils spécialisés
Source de l’image: http://www.flickr.com/photos/atoxinsocks/4254915965/